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[數(shù)字式電動(dòng)兆歐表]CIO專訪:廣源發(fā)電李琦談水電站遠(yuǎn)程集控

2025-02-18 [976]

李琦,廣源金秀公司發(fā)電部發(fā)電專責(zé)。一畢業(yè)就進(jìn)入水電行業(yè),踐行“努力超越、追求”企業(yè)精神,時(shí)時(shí)處處發(fā)揮青年先鋒*作用,他以“干一行愛一行,鉆一行精一行”的精神,獲得公司的認(rèn)可,并默默書寫出了自己閃亮的人生。

勤學(xué)苦練強(qiáng)業(yè)務(wù)

2005年,大學(xué)畢業(yè)后的李琦就開始從事水電站監(jiān)控系統(tǒng)開發(fā)工作,2008年進(jìn)入廣源公司所屬金秀公司工作。在工作期間,積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),認(rèn)真負(fù)責(zé),先后任電廠檢修維護(hù)人員,運(yùn)行值班員,2010年、2011年還分別獲得廣源公司安全生產(chǎn)*工作者和廣西分公司*工作者稱號(hào)。

作為一名團(tuán)員,他憑著自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)和技術(shù)水平,成為了金秀公司“廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目”的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。與技術(shù)團(tuán)隊(duì)一起,發(fā)揚(yáng)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和勇于拼搏的精神,積極投身于項(xiàng)目的建設(shè)中去。

為了保證集控項(xiàng)目建成后,能夠安全穩(wěn)定的運(yùn)行。他帶領(lǐng)著技術(shù)人員一起,收集了原有計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的資料,分析了原有計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的不足,大膽的創(chuàng)新設(shè)計(jì)和改造,增加了各種機(jī)組運(yùn)行的重要信號(hào),改善了原有計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)的不足,提高了計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)在集控運(yùn)行后的安全穩(wěn)定性。

“他就像是百度,有什么難題找他,多半能給你答案,即使當(dāng)時(shí)不能及時(shí)解決的,過后他也一定會(huì)給出答案。”對(duì)于遇到的技術(shù)難題,他勇于做難題攻關(guān)的*,加班加點(diǎn)和技術(shù)人員一起做試驗(yàn)。在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)中,一共進(jìn)行了6次試驗(yàn),把各種技術(shù)難題一個(gè)一個(gè)解決,為集控項(xiàng)目成功完成提供了有利的技術(shù)保證。

此外,他還積極組織人員編制了各種運(yùn)行制度和操作規(guī)程。如:《工業(yè)電視監(jiān)視制度》、《廠房現(xiàn)場(chǎng)職守制度》、《職守人員交接班制度》、《職守人員工作管理制度》、《集控中心運(yùn)行制度》、《集控中心交接班制度》等,為集控系統(tǒng)投運(yùn)提供了各種軟件保證。

愛崗敬業(yè)作貢獻(xiàn)

“廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目”是廣源公司為加快發(fā)展小水電的前進(jìn)步伐,積極探索小水電企業(yè)管理模式而實(shí)行的試點(diǎn)項(xiàng)目,作為公司重點(diǎn)項(xiàng)目,他深知肩負(fù)責(zé)任的重大,為了能夠把項(xiàng)目做實(shí)、做優(yōu),在項(xiàng)目建設(shè)期,他時(shí)常加班熬夜翻閱各種技術(shù)資料,查檔案,做論證,考慮著項(xiàng)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)。認(rèn)真組織技術(shù)人員安裝和調(diào)試設(shè)備。

“他總是zui早一個(gè)到工作現(xiàn)場(chǎng),zui晚一個(gè)離開。”說起李琦,吳群妹一臉敬佩。不僅如此,他總是追求凡事要做就做到。而要做到,要付出的心血可想而知。“做事要多方面考慮,細(xì)節(jié)決定成敗。”他經(jīng)常這么說,也是這么做的。他知道一些看似不起眼的小問題,如果不注意,往往就可能導(dǎo)致對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。在設(shè)備裝配的過程中,一些不經(jīng)意的步驟,往往影響著整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行。

他自己帶頭做好做細(xì),并要求技術(shù)員在工作中要多看、多想、多方面考慮。在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程經(jīng)常來往于各個(gè)廠房之間,認(rèn)真查看。

默默奉獻(xiàn)譜新篇

“是誰,擦亮黑夜的眼睛,給大地帶來無限光明,是誰,讓絲絲銀線,帶著濃濃的情、深深的愛,它百回千轉(zhuǎn),走進(jìn)萬戶千家。” 我在一首詩中看到這樣的詩句。這也正是像李琦這樣千萬個(gè)水電人的真實(shí)寫照。

作為項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的工作,也是一項(xiàng)重要的工作。他深知,只有關(guān)系和諧、融洽的工作團(tuán)隊(duì),才能有的工作效率。在項(xiàng)目實(shí)施中,他始終注重協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的工作,促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的和諧。

經(jīng)過與技術(shù)人員們的共同努力,金秀公司“廷嶺、中平水電站遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目”于2011年10月17日順利通過技術(shù)驗(yàn)收并投入正式運(yùn)行。圓滿的完成了集控項(xiàng)目的建設(shè)工作,完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

據(jù)統(tǒng)計(jì),整個(gè)項(xiàng)目使用資金約30萬人民幣,與大型水電站集控模式相比,減少資金約為80%至90%左右,既實(shí)現(xiàn)了廷嶺、中平水電站集控目的,又為公司節(jié)省了大量的資金。并且在集控系統(tǒng)投入使用后,廷嶺、中平水電站的運(yùn)行方式有了明顯的改變,兩站運(yùn)行人員的繁瑣操作得到了簡化,廷嶺站機(jī)組的控制和監(jiān)視*由中平站集控中心的值班人員負(fù)責(zé)。原先廷嶺站配置的10名運(yùn)行人員改為4名值守人員輪流值守。有效的提高了人員崗位的合理配置。

廷嶺、中平集控系統(tǒng)于2011年4月試運(yùn)行至今,中平站集控中心對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組遙控開、停機(jī)不少于100次,負(fù)荷調(diào)整不少于400次,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備對(duì)中平站集控中心所下命令執(zhí)行*正確,沒有出現(xiàn)過一次誤動(dòng)作。廷嶺站值班人員不再參與操作,在對(duì)機(jī)組開、停機(jī)前由中平站集控中心通知廷嶺站值守人員現(xiàn)場(chǎng)查看機(jī)組開、停機(jī)情況,設(shè)備運(yùn)行參數(shù)由中平站集控中心監(jiān)盤和記錄。數(shù)據(jù)傳輸穩(wěn)定,試運(yùn)行階段沒有出現(xiàn)任何異常情況。從目前運(yùn)行情況上看,“廷嶺、中平站遠(yuǎn)程集控項(xiàng)目”以較少投入實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有運(yùn)行管理的改變,提高了工作效率。從另一個(gè)角度上講,降低了企業(yè)的運(yùn)營成本,提高了經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在廣源公司,像李琦這樣的電力人還有很多,他們與李琦一樣,都默默地在自己的崗位上奉獻(xiàn)著,他們勤勤懇懇地堅(jiān)守在自己的崗位上,為自己選擇的事業(yè)無怨無悔地燃燒著自己的青春。
 

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